Моя попытка завести интеллектуальную рубрику и развлечь вас вопросами из «Что? Где? Когда?» в свое время не пошла. Так что сегодня делюсь с вами кейсами, где сразу есть ответы. В свое время (2007 год) их подготовил журнал SmartMoney и опубликовал под заголовком «Краткий курс МБО (максимально быстрого обогащения)». Кстати, никакие реальные персонажи в контексте этих примеров не вспоминаются? Задача № 1 Дано: Вы — главный бухгалтер металлургического комбината на Урале в 1995 г. Фонд оплаты труда (ФОТ) — 15 млрд неденоминированных руб./мес. Требуется: Заработать $1 млн за четыре месяца. Решение: Рубль в 1995 г. стремительно обесценивается. Чтобы сыграть на этом, вы задерживаете в январе зарплату работникам на месяц, закупая на весь месячный ФОТ доллары — $4 млн по курсу 3750 руб./$. В апреле курс достигает 5000 руб./$, так что из припрятанной валюты вы теперь можете продать $3 млн за 15 млрд руб. и погасить долг по зарплате, оставив $1 млн себе. Риск: Низкий. Директор комбината в доле. Задача № 2 Дано: Вы — гендиректор приватизированного завода с оборотом $500 млн в год. Около 20% акций принадлежит трудовому коллективу. Требуется: Усилить контроль над предприятием. Решение: Учреждаете коммандитное товарищество или пенсионный фонд. Под угрозой увольнения члены трудового коллектива обменивают акции завода на паи вашей новой фирмы. Будучи ее бенефициаром и к тому же гендиректором завода, вы фактически владеете аккумулированным пакетом акций. Со временем доли остальных пайщиков можно размыть. Риск: Низкий. Рабочие жаловаться не будут. Задача № 3 Дано: Вы — гендиректор лесопромышленного объединения, которому переданы пакеты 20 предприятий. Поскольку само оно ничего не производит, вы рискуете остаться не у дел. Денег на приватизацию у вас нет. Требуется: Приватизировать и продать объединение. Решение: Создаете банк и становитесь его председателем правления. Аффилированные предприятия скидываются в уставный капитал банка и начинают вести через него расчеты. На эти деньги вы скупаете на рынке контрольный пакет объединения и переуступаете его добросовестному приобретателю. Риск: Средний. Есть вероятность привлечения к уголовной ответственности. Задача № 4 Дано: Вы — глава государственной рыболовецкой компании в Мурманске. Ваши суда в сумме способны вылавливать до 120 т трески в сутки. Если продавать рыбу в России, надо платить 20% НДС. Требуется: Заработать прибавку к директорской зарплате. Решение: Заводите знакомых в Норвегии. В нейтральных водах продаете им выловленную рыбу за наличные (примерно по $250 за 1 т). В родном порту отчитываетесь, что путина была неудачной, ничего не поймали. Компания в убытке, зато лично вы заработали $30 000. Риск: Высокий. Если уличат в контрабанде, вам грозит до 12 лет лишения свободы. Задача № 5 Дано: Вы — молодой замглавы меткомбината с выручкой более $1 млрд. Ваш стареющий патрон — классический «красный директор» — считает акции недавно приватизированного предприятия ничего не значащими бумажками. Требуется: Заполучить комбинат. Решение: Учреждаете торговую компанию, через которую идет весь экспорт металлопродукции (уговорить патрона было проще простого). Зарабатываете на ценовой и курсовой разнице, общая рентабельность бизнеса — как минимум 20%. На вырученное скупаете акции меткомбината. Должно хватить $10 млн. Риск: Низкий. Изгнанный вами директор до сих пор не понимает, что произошло. Задача № 6 Дано: Вы — хороший знакомый гендиректора трубного завода. Ваша компания продает заводу прокат на переработку и покупает у него трубы. Вы договорились о поставках металла на условиях авансовых платежей в размере не менее 30-50%, которые нужно погашать на 90-й день. Требуется: Купить завод. Решение: Вам отгружают трубы в срок, а вы регулярно запаздываете на один платежный период, выплачивая долг на 180-й день. Гендиректор закрывает глаза на шалости любимого металлотрейдера. На временно свободные деньги скупаете акции завода. Риск: Низкий. Уличить вас в сговоре с директором практически невозможно.